Strategy Procurement Analyst
Mitre 10 Australia
零售; 非上市公司; 1001-5000 职员;
2008年08月 - 至今 (3 months)

Global Sourcing, Strategic Procurement

Data Analyst
Thomson Reuters
财经服务; 上市公司; 10,001 或 更多职员;
2008年05月 - 2008年08月 (3 months)

Data analysis on CRM system

Analyst
Telstra
电信&通讯; 上市公司; 10,001 或 更多职员;
2008年01月 - 2008年04月 (3 months)

Analyst of mobile phone performance on WCDMA and HSDPA network.

Product Manager
TCL&Alcatel
电信&通讯; 上市公司; 1001-5000 职员;
2003年09月 - 2007年05月 (3 year8 months)

 分析全球消费品市场趋势、竞争对手动向，在手机领域内进行目标市场选择
 从全球的范围内寻求产品定位（包括目标客户定位，价格定位及商业定位）
 负责全球Alcatel品牌中端、低端手机的产品定义及实现
 定义手机功能和商业要求，决定可实现的技术方案；根据产品战略和优先级别，负责项目的赢利性；跟踪并汇报产品最终的业绩
 引导设计部门按照目标市场进行手机设计
 配合、监控项目组开发手机产品，保证项目根据定义的功能和成本顺利完成
 定义手机人机界面要求，说明书要求，手机附件策略等要求，并审核最终的结果
 向销售和市场人员传递产品的价值，并协助他们决定向最终用户要传达的产品信息
 协助市场人员制定销售战略和商业上市计划
 培训产品经理

Project Manager
Lucent Technologies (China)
电信&通讯; 上市公司; 10,001 或 更多职员;
1999年12月 - 2003年08月 (3 year8 months)

 带领项目执行团队完成所有中国西北和浙江地区的项目，包括提供合同谈判方案、确定工程范围、评估工程可行性、落实工程计划、协调供货部门、安排工程师、控制工程进度及项目开支、控制总体风险、提供全面的客户支持、完成目标业绩、跟进应收帐款等
 是朗讯在合同签订后与客户的唯一接口；与客户建立良好深厚的关系；在客户服务部与销售、后勤及财务各职能部门间进行及时有效的协调和沟通
 提供售前技术支持，推动销售目标的实现
 和西北及浙江地区的大型运营商建立良好的关系和深厚的友情，对电信、联通、移动、网通各家运营商的战略目标、组织结构及业务需求有深刻的理解